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彬長礦業公司:未雨綢繆全力推進“標準化商品煤生產基地”建設

作者: 彎桂清     時間: 2015-01-18     點擊: 查詢中    分享到:

編輯按:2015年既是“十二五”收官之年,又是承上啟下為“十三五”布局謀篇的關鍵之年,更是陜煤化集團深化改革、推動轉型發展的重要一年。為確保集團公司“十二五”各項既定目標順利完成,為打好“十二五”收官戰營造良好的輿論氛圍,集團公司網站和微信平臺開設“堅定信心 攻堅克難 努力打好“十二五”收官戰”專題系列報道,重點圍繞集團公司所屬各單位在今年工作中的新思路、新舉措、新目標和貫徹落實集團公司2015年工作會精神情況進行宣傳報道,為全面推進企業的改革發展鼓與呼。

 

堅定信心  攻堅克難 努力打好“十二五”收官戰專題系列報道之二:

 

彬長礦業公司:未雨綢繆全力推進“標準化商品煤生產基地”建設

      

2015年,彬長礦業公司結合煤炭行業進入需求增速放緩期、過剩產能與庫存消化期、環境制約增強期、轉方式調結構攻堅期,“四期疊加”的嚴峻形勢,未雨綢繆,科學決策,確定實施名牌戰略,積極建設“標準化商品煤生產基地”,著力提質增效,促進企業健康持續發展。

2014年,在煤炭市場供大于求,企業經營環境持續下行的不利形勢下,彬長礦業堅持“以市場為導向、以質量強基礎、以效益促發展”的經營理念,在煤質管理上狠下功夫,通過采取健全管理機制、嚴格過程管控、規范檢測流程、提升裝備技術等措施,公司大佛寺礦、胡家河礦出礦商品煤(混煤)平均指標分別達到5300大卡、5500大卡,雙雙超過陜煤股份公司計劃指標,彰顯了“彬長煤”的品牌形象。但在四季度,由于煤炭銷售階段性受阻,不僅影響和制約公司煤炭生產,更給礦井安全生產敲響了警鐘。

2014年末,在公司發展格局由“生產經營與基本建設并重”轉入“以生產經營為主、項目建設為輔”,增長方式由“投資規模增長型”轉入“質量效率增長型”新常態的節點上,公司黨政未雨綢繆針對煤質問題多方調研論證,在形成“市場標準就是工作尺度,產品質量就是企業生命”共識的基礎上,確定公司“標準化商品煤生產基地”概念,不僅是從簡單的挖煤賣煤向經營資源、經營產品的理念轉型,更對企業的經營方式、商務模式、技術水平提出了更高的要求。

201511日,由國家發改委等6部委制定的《商品煤質量管理暫行辦法》已全面施行。該辦法不僅有恢復煤炭進口關稅,對不符合我國質量環保要求的劣質煤炭的進口、使用將受到限制等利好消息,也對作為商品煤出售的煤炭的灰分、硫分等指標提出了明確的要求,并嚴格規定“煤炭生產、加工、儲運、銷售、進口、使用企業是商品煤質量的責任主體,分別對各環節商品煤質量負責”。同時,還對商品煤汞、砷、磷、氯、氟5種有毒有害元素指標做了相應規定,對遠距離運輸(運距超過600公里)的商品煤質量要求更加嚴格。隨著煤炭供應的寬松和全社會對環境問題的高度關注,對商品煤質量要求越來越嚴格已成為大勢所趨。

面臨的“冰川”時期的煤炭企業,如何破冰,才能在競爭日益激烈的市場中占有一席之地?調整優化煤炭產品結構,合理確定開采煤層采高,優化開采工藝,降低灰分,提高煤炭回收率,增加商品煤種,“粗糧”細作,以質取勝,成為提升煤炭企業市場應變力和競爭力的基礎和保障。   

新的一年,全力推進礦區“標準化商品煤生產基地”建設,從生產源頭抓起,形成全方位的煤炭生產、洗選、儲存、質量管理網絡體系,在確保商品煤煤質穩定達標的基礎上,以保持大佛寺礦“陜彬長二號”(混煤)陜西名牌產品優勢為引領,積極開展胡家河、小莊商品煤品牌認證及名牌創建工作,借助ISO9000質量認證體系,確定“陜彬長”牌煤炭各品種的質量、標準,集成品牌優勢。大力推廣和宣傳“陜彬長”優質產品,提高市場競爭力。并根據市場需求,及時優化調整產品結構及工藝技術,著力開發和細化煤炭品種,并按照等級進行劃分和計價,確保外銷商品煤滿足客戶需求,同時,加強協調,做好產、運、需三方銜接,確保煤炭產品順利銷售、準確計量,最大限度地增加銷售收入,維護企業利益。(彎桂清)

 

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