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陜北礦業公司學習傳達貫徹陜煤化集團2016年工作會暨一屆六次職代會精神

作者: 黃偉     時間: 2016-01-28     點擊: 查詢中    分享到:

 

陜煤化集團2016年工作會暨一屆六次職代會召開后,125日,陜北礦業公司組織副處級以上管理干部召開專題會,認真學習傳達貫徹會議精神。

會上,公司黨政主要領導分別傳達了陜煤化集團總經理嚴廣勞在會上所做的行政工作報告、董事長楊照乾和省國資委孫安會書記在會上的重要講話精神。公司黨政認為,在陜煤化集團的堅強領導下,在“治虧損、優投資、控風險、降成本、轉作風、樹信心”的目標引領下,陜北礦業公司一定能夠打好扭虧脫困、提質增效攻堅戰,改革創新、轉型發展持久戰,一定能夠戰勝當前的重重困難,迎來“十三五”規劃的良好開局。

公司黨政要求,各級組織要把學習貫徹陜煤化集團2016年工作會暨一屆六次職代會精神作為貫穿全年的工作重點,切實把廣大干部職工的思想和行動統一到陜煤化集團的工作部署上來,重點謀劃,全面對接,以全面實施公司“十三五”規劃和2016年各項工作任務為目標,緊緊圍繞“強管理、調結構、降成本、提效益”的工作思路,不斷深化企業改革,創新管理模式,提升經濟運行質量,全面開創公司“十三五”改革發展新局面。

2016年,公司重點抓好八個方面的工作,全面貫徹落實陜煤化集團2016年工作會暨一屆六次職代會精神。一是加強安全生產責任制落實,強化現場管理和崗位作業過程控制,健全安全管理體系,全面提升公司本質安全管理水平;二是超前優化生產布局,狠抓生產組織,加強作業規程管理,加大技術管理和科研環保工作力度,確保公司實現穩產高產;三是加快項目建設進度,加強建設項目投資管控,強化項目建設精細化管理,提升公司基本建設管理水平;四是突出降本增效,加強全面預算管理,加強成本管控力度,強化資金管理,打好“治虧創效”攻堅戰;五是加強內部管理,增強公司危機公關能力,提升公司綜合管理水平;六是強化營銷管理,拓寬銷售市場,提高煤炭質量,加強銷售環境治理,確保公司實現產銷平衡;七是加強勞動組織管理,完善人才培養機制,不斷深化公司人才強企戰略;八是加強和諧礦區建設,持續推進“九種文化”建設,深化民主管理,提升綜治維穩和后勤服務管控水平,全面深化作風建設,推動“治虧創效”目標落到實處。

最后,公司黨政要求各級組織迅速學習傳達陜煤化集團2016年工作會暨一屆六次職代會精神,通過專題會議、專題黨課、中心組學習等形式,使全體黨員干部和廣大職工進一步認清形勢、直面困難,在逆境中奮發有為,在實干中化危為機,為公司圓滿完成年度各項目標任務,全面建成集團公司內部優秀企業而努力奮斗。(黃偉)

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