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生態水泥公司召開一屆五次職代會暨2016年度工作會

作者: 許幸     時間: 2016-02-01     點擊: 查詢中    分享到:

 

128日,生態水泥公司召開一屆五次職代會暨2016年度工作會,會議重點傳達了陜煤化集團公司2016年工作會會議精神,回顧總結了2015年工作完成情況,對2016年重點工作進行了安排部署。生態水泥公司領導、所屬各單位職工代表及機關工作人員共六十余人參加了會議。

生態公司總經理周紅作了題為《強化管理、治虧創效,努力推進公司經濟效益穩步提升》的行政工作報告。他指出,2015年,生態公司面對異常嚴峻的形勢,仍能積極有效的應對各種困難和挑戰,并初步完成了由“項目基建期”向“生產經營期”的轉變,取得了一定的成績。2016年的經濟形勢即是機遇也是挑戰,公司將以“治虧創效”為主要目標,重點做好八項工作任務:一是深化改革,建立公司發展的新機制;二是真抓實干,切實抓好水泥礦粉生產;三是搶抓機遇,強力拓展水泥市場份額;四是降本增效,全力提高經濟運行質量;五是完善考核,強化調動員工的積極性;六是激發活力,提高全員勞動生產率;七是強化過程,確保安全質量始終可控;八是以人為本,促進企業員工和諧發展。

公司黨委書記、董事長王興志在會上作了講話。他指出,2015年生態公司基礎工作還不健全,生產任務也相當繁重,尤其是在外部環境極其困難的情況下,還能在擴大產能、開拓市場、加強管理、技術創新、黨建質量和文化建設等方面呈現出許多亮點,確實難能可貴。他指出,大家一定要統一思想、理清思路,端正作風,狠抓落實,努力完成生態公司2016年各項工作。為此,他提出了五點要求:認真學習黨的十八屆五中全會精神和深化國有企業改革《指導意見》,在掌握內涵、推進工作上實現新突破;主動適應,積極作為,以觀念更新推動機制創新;加強隊伍建設,實施素質提升工程;做好黨建工作,為公司和諧發展提供保障;加強企業文化建設,為公司的發展注入新動力。

會議還聽取了安全工作報告,表彰了2015年度先進科技工作者,民主測評了領導班子、領導班子成員及中層管理干部;對后備干部進行了民主推薦和測評,總經理周紅代表公司與下屬四家單位主要領導簽訂了《2016年度目標責任書》。(許幸)

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