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媒體聚焦—走進陜煤化蒲白礦業(三秦都市報):“走出去”戰略開拓新天地

作者: 張永寧周夢侯敏     時間: 2016-08-19     點擊: 查詢中    分享到:

2016年8月18日 A15

 

 

走出去戰略開拓新天地

陜煤化蒲白礦業破繭成蝶展新姿

 

    陜煤化集團蒲白礦業老區受資源、冗員、煤質、管理等制約,煤礦一度難以經營,在企業面臨生死存亡的時候,蒲白礦業大膽實施“走出去”戰略,最終破繭成蝶,實現企業可持續發展。蒲白礦業董事長雷貴生告訴記者:“面對嚴峻的形勢,公司推行了三年‘治虧創效扭虧為盈’方案,建新礦、發展新的業務,鼓勵職工‘走出去’開辟新天地。今年上半年,公司實現收入6000萬元,預計全年實現1.3億收入,力爭2017年扭虧為盈?!?/span> 
    
要“走得出”也得“站得穩” 
    
記者采訪了解到,蒲白礦業2015年虧損5億多,面對企業發展舉步維艱的尷尬局面,一方面,蒲白礦業關閉了資源枯竭的百年老礦——白水煤礦;另一方面,蒲白礦業積極對外承接業務,盤活人力資源。除此之外,在陜煤化集團的支持下,黃陵新區建新、建莊兩個礦區移交蒲白礦業,黃陵新區的兩個礦井產能約900萬,煤質優,受市場歡迎。蒲白礦業多方努力實現企業脫困發展。 
    
蒲白礦業董事長雷貴生說:“我們不僅要走得出,還要站得穩,我們要以‘質量、服務、速度、安全’求生存,獲得對方認可。公司先后安置1180余名職工從老區分流去外邊掙錢,今年下半年還要爭取分流安置合同工500人?!痹凇白叱鋈ァ甭毠ぶ?,雖然地方換了,崗位變了,但職工干事的心從未改變?!白叱鰜頌槔蠀^減負,創收效益,贏得客戶認可?!边@是蒲白礦業從上到下的一致想法。 
    
從“生產型”向“經營型”轉變 
    
經過一年半時間的發展探索,蒲白礦業已經意識到企業要發展,必須要轉型,努力從原來“生產型”向“經營型”轉變。蒲白礦業全面實施“走出去”主要包括煤礦運營公司、煤化運營公司、實業公司和鐵運公司四個主力單位,都是依托原有的業務和條件,走出去承攬相關業務,實現人員分流。 
    
煤化運營公司主要面向陜煤化集團蒲城清潔能源公司,承包皮帶巡檢、翻車機、脫硫脫硝等生產線工作。先后6次共安置老區分流職工248人,年勞務收入1000萬元。煤礦運營公司主要代替外包隊承攬新區建莊、建新兩礦的掘進業務。組建以來安置老區職工412人,取得經濟效益336萬元。鐵運公司先后安置職工200人,共實現產值868萬。實業公司按照集團要求,經過精簡、合并,較計劃年減少經費1500萬元。四個單位在“走出去”的過程中贏得了服務對象的信任,贏得了市場。 
    
煤炭行業正經歷生產型向生產服務型轉變的過程,這正是蒲白礦業實施“走出去”戰略的轉變過程,也是蒲白提升可持續發展的新動力。張永寧周夢侯敏

 

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