基層要聞

彬長礦業迅速傳達貫徹集團公司二屆一次職代會暨2017年工作會精神

作者: 彎桂清     時間: 2017-01-13     點擊: 查詢中    分享到:

 

113日,彬長礦業公司召開專題會,認真傳達貫徹陜煤化集團二屆一次職代會暨2017年工作會精神。該公司黨委書記、執行董事李厚志主持會議時要求,各單位各部門要原原本本迅速傳達省國資委黨委書記孫安會,集團公司黨委書記、董事長楊照乾重要講話和總經理嚴廣勞所做的工作報告,使廣大干部職工認清形勢、明晰政策、瞄準目標、堅定信心,切實把思想和行動統一到集團公司工作會精神上來,把智慧和力量凝聚到會議決策和部署上來,上下一心、砥礪奮進,在陜煤化“提質增效、追趕超越”戰役中,勇做主力軍,多做新貢獻。

會上,該公司總經理、黨委副書記李孝波分別就省國資委黨委書記孫安會就扎實做好全年工作提出的“抓好穩增長工作、推進產業結構調整、全面深化改革、持續加強黨建工作、強化安全生產意識”五點要求,楊照乾董事長提出的“做大做優煤炭產業、加快推進大園區建設、培育好新興產業”三方面重點工作,以及嚴廣勞總經理工作報告中強調的今年要在“三個鏈條”上做文章,做到橫向整合產業鏈、縱向優化供應鏈,全面提升價值鏈;在“三品”建設上下功夫,強化提品質、增品種、創品牌;打好深化改革、防范風險、盤活存量“三場攻堅戰”;堅守安全、環保、穩定“三條底線”不懈怠的“四個三的工作布局”進行了全面的分析解讀。

結合當下重點工作,該公司黨政要求公司上下要堅定信心,瞄準 “安全‘三零’、營業收入 58.6億元、利潤13.7億元”等年度目標,按照集團公司工作會要求,以安全為基、接續為先為基礎,全面打響提質增效、轉型發展攻堅戰。一是以接續調整和災害治理為主線,以“三基”工作為核心,以現場管理為重點,提升安全環保管理水平,夯實企業發展“基石”。二是切實加強生產組織、生產技術管理、生產準備和生產服務保障工作,提升生產管理水平,科學有序釋放產能。三是加快重點項目建設、項目前期及驗收工作,提升基建管理水平,加快礦區生產轉型。四是強化成本、煤質、銷售、資金、物資、人力資源和專項資金管理,提升經營管理水平,提高經濟運行質量和效益。五是大力實施“科技興企”和“人才強企”戰略,提升科技創新水平,推動企業轉型升級。六是加快形成彬長特色企業文化創建體系,大力推進企業文化“落地生根”,提升文化創建水平,實現文化強企目標。七是以學為先、以干為要、以實為重、以廉為基,全面營造風清氣正的良好發展環境,確保全年各項目標任務順利實現。

目前,該公司還充分利用公司網站、微信平臺、礦區廣播、宣傳欄、區隊班前會等載體多層級全方位深入開展集團公司“兩會’精神宣貫活動,確保會議精神傳達到基層區隊、傳達到每名員工,從而形成全員齊參與,共同謀發展的強大合力。(彎桂清)

 

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