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陜鋼集團“治虧創效”取得階段性成果

作者: 梁子     時間: 2017-01-17     點擊: 查詢中    分享到:
 

近年來,陜鋼集團在省委省政府的關懷和陜煤化集團的支持下,大膽改革、加強管理、深挖內潛,各項經濟技術指標明顯提升,治虧創效取得階段性成果。2016年,共生產粗鋼730.27萬噸,完成目標任務的112.3%;實現營業收入469.99億元,完成目標任務的117.5%;同比減虧30億元。

貫徹落實供給側結構性改革,有序推進企業轉型發展。今年初以來,陜鋼集團積極貫徹落實國家及陜西省委、省政府關于供給側結構性改革的部署,及時提出深化改革的46項舉措,包括機構優化、全工序挖潛、爭取政策、剛性考核等,特別是在經營管理方面大刀闊斧地推進資金、營銷、大宗原燃料采購、物流四個統管,發揮協同和規模優勢,全方位降低成本、挖掘效益。 據統計,四個統管推進以來,陜鋼集團銷售回款中現金收入比例由原來的14%增加到49%,降低財務費用1400萬元以上;直供終端工程占比上升到62%,在區域市場占據了主導作用;實現了集中采購,采購價格和庫存大幅下降。陜鋼集團還通過開拓鐵路運力、江鐵聯運、內部物流招標優化等措施,物流費用降低10%。

主動化解鋼鐵過剩產能,積極盤活企業存量資源。按照陜西省委、省政府和陜煤化集團的要求,陜鋼成立了化解過剩產能工作領導小組和陜西鋼鐵研究院,研究形成了化解過剩產能實施方案,即關停一座450立方米高爐及相關軋線,主動壓減生鐵產能60萬噸、軋鋼產能245萬噸。果斷關停了扭虧無望的虧損單元,積極盤活存量資源,發展多元產業。此外,為不把職工推向社會,確保職工隊伍穩定,陜鋼根據實際情況制訂了《關于富余人員分流安置長期實施方案》,通過培訓轉崗、置換清理、離崗分流、鼓勵自主創業等方式,并用好去產能國家專項獎補資金,分流安置勞動用工4876人。

優化產品結構轉型升級,不斷增強企業市場競爭力。陜鋼集團與中石油寶雞石油鋼管公司合作建設了年產50萬噸無縫管項目,并在所屬單位韓城基地與陜西建工投資集團、陜西泰山置業集團有限公司、杭蕭鋼構股份有限公司、韓城經開區建設投資有限公司共同投資建設鋼構項目,致力于打造中國西部綠色建筑集成基地。并積極開辟陜西省內外帶鋼市場,開發機械用鋼,為機械行業配套,力爭到十三五末,形成精品建筑鋼材、線材制品、管帶材、型材及優特鋼等產品結構,使非建筑用鋼比例達到40%以上。同時,按照市場需求,結合新產品推廣一代、試產一代、研發一代、規劃一代的研發推廣思路,深入推行創效產品雙經理制,積極推進J55、鋼絞線、錨桿鋼等新產品的開發工作,不斷增強企業的競爭力。

推進管理體制機制改革,嚴格控制成本費用。今年年初,陜鋼集團研究編制了2016-2018年三年治虧創效工作實施方案,確定了治虧創效目標、措施和路徑。一方面,明確各權屬子公司自主經營、自負盈虧的市場主體責任,簡政放權,激活各權屬子公司的內生動力和創造力;建立剛性目標責任考核機制,加大治虧創效目標責任考核,考核結果與領導干部薪酬和職務任免掛鉤;改革收入分配體系,效益與收入掛鉤分配,效益目標完成好,給予重獎,真正建立效益決定收入的激勵機制。另一方面,以優化鐵前系統為核心,全流程降低成本,圍繞高爐穩定、順行、長壽,優化爐料結構、革新工藝技術,提升經濟技術指標,降低燃料等噸產品消耗,降低工序加工成本,全集團工序加工費節約了近6.8億元。同時,壓縮和嚴控管理費用,對管理費用中的可控部分按照在2015年基礎上降低20%目標進行核定,嚴格考核。

未來五年,陜鋼將致力于把企業建設成中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商,讓陜鋼集團成為產品結構合理、安全節能環保、管理科學精細、盈利能力提高、隊伍素質提升、政治生態良好、內部環境優美的美麗幸福新陜鋼,努力實現陜鋼集團的華麗轉身。(梁子)

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