基層要聞

渭化公司迅速傳達學習集團公司工作會精神

作者: 王小明     時間: 2017-01-19     點擊: 查詢中    分享到:
 

集團公司二屆一次職代會暨2017年工作會和安全生產工作會召開后,116日,渭化公司迅速召開兩級干部會,專題傳達學習集團公司“三會”精神,并通過網站和OA系統對會議內容進行轉載,要求公司各單位迅速通過各種形式開展學習討論,將會議精神傳達到每一位職工,形成學習貫徹落實集團公司“三會”精神的活動高潮,為2017年工作“明方向、定目標、樹信心、定措施、抓落實”。

專題會上,渭化公司領導詳細傳達并帶領大家學習了集團公司黨委書記、董事長楊照乾講話精神;總經理嚴廣勞作的《提質增效、追趕超越,全面開創集團轉型發展新局面》行政工作報告;副總經理閔龍作的《深化預防工作  加強過程控制 穩步提高安全保障能力》的安全工作報告。對照會議精神,與會人員明確了集團公司“以科技和資本為驅動,去雜歸核,錯位創新,努力把陜煤轉型成為一個煤炭優勢明顯,能源和材料主業突出的錯位多元企業”的新發展戰略和“以煤為基,能材并進,技融雙驅,蛻變轉型”的發展模式。了解了一年來,集團公司“以治虧創效求生存、深化改革謀發展”主線中緊扣的“五項指標、五項任務”,實現了“穩、新、強、實”的成績,明確了集團公司2017年要按照“四個三的工作布局”。同時也明確在安全工作方面存在的問題和工作的重點。

結合自身工作和實際,渭化公司董事長、黨委書記、總經理郭建功指出,雖然面對內外部嚴峻形勢,但在集團公司堅強領導下,2016年,渭化公司仍然全面完成年度目標任務,取得了較好成績。新的一年,渭化公司上下要認真學習落實集團公司“三會”精神,實現治虧創效目標和公司的轉型發展,力爭為集團公司作出更大的貢獻。一是繼續保持公司平穩向好的安全環保態勢。渭化公司作為城中化工企業,對安全環保不容出現半點問題,公司上下要以安全標準化一級的水平嚴格要求,打造本質安全環保型企業;二是繼續提升對裝置的駕馭能力,減少裝置非計劃停車次數,保障裝置的長周期穩定運行,降低生產成本;三是進一步提升裝置運行質量,挖潛增效,提高裝置的邊際效益,實現投入產出利潤最大化;四是穩步推進項目建設,特別是彬縣30萬噸煤制乙二醇項目,為公司的轉型發展增添新動力。

會議強調, 2017年,壓力與機遇并存,渭化公司各單位要認真傳達學習落實集團公司“三會”精神,認清形勢、樹立信心、攻堅克難,認真布局好各項工作,努力開創渭化公司轉型發展的新局面。(王小明)

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