組織干部

【經驗交流】蒲潔能化公司黨建包聯制度助推工作“換新顏”

作者: 曹亞婷     時間: 2017-03-30     點擊: 查詢中    分享到:
 

為進一步貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議重要講話精神和《關于進一步加強意識形態工作的意見》要求,夯實黨建工作基礎,全面提升黨建工作質量,近日,蒲潔能化公司黨委通過建立黨建工作包聯制度,全力助推黨建工作“換新顏”。

包聯制度使黨群干部煉就“金剛鉆”

“沒有‘金剛鉆’,干不好‘瓷器活’,規范黨支部黨建工作的過程,其實也是鞭策我們自身提高的過程?!痹摴緢F委副書記張慶東介紹。

據了解,包聯制度要求每位黨群部門負責人包聯三個黨總支(黨支部)。包聯人不但要經常深入包聯點進行檢查指導,全面了解包聯點的黨建工作動態情況,及時掌握基層黨建工作中存在的問題和好的做法,幫助包聯點黨支部書記理清工作思路,制定中長期工作規劃,還要結合安全生產任務和崗位實際,制定具體的包聯計劃和包聯措施。

自包聯制度推行以來,在公司黨群口很快掀起了下基層、學業務的濃厚氛圍,有力促進了政工干部快速成長。

包聯制度讓黨建工作成為硬指標

“包聯領導幫助我們對黨員學習制度進行了優化完善,讓我們有效解決了黨員倒班時間與學習時間沖突的矛盾,還大大提高了黨員學習的積極性?!碧崞瘘h建包聯制度帶來的新氣象,烯烴中心黨總支書記劉恒感慨萬端。

為確保包聯制度真正落到實處,包聯制度明確規定包聯系點黨建工作負責人,每月要對黨建工作開展情況及工作中存在的困難向包聯系人進行詳實匯報和總結;包聯人必須在半年內將包聯黨支部的67%打造成Ⅱ類支部,33%的黨支部打造為Ⅰ類黨支部;在年底前,將一個包聯支部打造成公司黨建工作示范點。

該公司包聯制度“雙向傳導”模式,不僅加強了黨群部門與基層組織的溝通聯系,還有效提升了公司整體黨建工作水平。(曹亞婷)

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