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長安益陽公司2019年實現盈利翻番

作者: 寧巍 李大偉     時間: 2020-01-07     點擊: 查詢中    分享到:

2019年,長安益陽發電有限公司認真貫徹落實集團公司、電力事業部、長安電力華中發電有限公司各項決策部署,緊緊圍繞“高質量發展”主題,按照“改革增能、外拓內控”工作總思路,積極應對“量價雙降”的湖南區域電力市場新變化,取得了NOSA安健環綜合管理“創三星”、生產經營業績“前三甲”、發展項目推進“新突破”的較好成績。該公司全年發電77.81億千瓦時,實現利潤總額3.02億元,盈利同比翻番,超額完成了年度目標任務,連創七年盈利新紀錄。

安全環保穩中有進

一是全面落實企業安全環保主體責任。全員簽訂安全從業承諾書,公司分解簽訂安全、環保目標責任狀,實行安全風險抵押金制度,強化環保監督與問責,推動安全環保責任落實;推行公司安全、環保問題清單化管理,消除安全、環保隱患;加強安全環保體系管理工作,發揮保障體系、監督體系的基礎性作用;持續推進雙重預防機制建設,實行風險作業申報制和特殊作業許可制,落實高風險作業安監管理人員旁站制;保持反違章高壓態勢;加強外包工程審批及外包隊伍日常監管,規范外委外包項目管控流程,統一納入公司安全生產管理體系;深入推進管理人員走動式管理活動,堅持領導帶班值班制,確保公司安全環保持續平穩。公司實現了人員零傷害、機組零非停、環境零污染,榮獲2019年度“益陽市安全生產和消防工作先進單位”稱號。二是扎實推進NOSA安健環管理體系建設。公司發布安健環政策,成立NOSA安健環體系建設領導小組及其工作機構,完善標準制度體系,在設備設施標準化、標志標識規范化、作業活動可控化、持續改進常態化方面全面謀劃,標本兼治。完成內審、基準審查及1805項現場設備整治;通過區域代表巡查及元素自查、區域清查,完成整改5811項;完成了各作業活動中共計5460項危害因素的風險辨識,開展工作安全分析、完善安全工作程序,強化風險預控防范;加強安健環宣貫引導,普及安健環理念。公司安健環管控水平較大幅度提升,全員安健環意識不斷增強。年底公司通過專家組評審獲得NOSA安健環綜合系統“三星”評級。

生產管理協同提升

一是扎實開展設備治理,設備基礎更加穩固。全年完成全部四臺機組計劃性C級檢修,其中標準項目304大項、非標項目138項、重大檢修項目11項,以及重大技改項目13項,開展輸煤系統設備治理,加強設備日常維護和停備管理,提高了設備可靠性。二是開展指標對標、運行值際競賽,經濟運行水平提升。通過推進運行標準化,優化調峰運行措施,實現了機組開得出、帶得上、穩得住、調得下,在電網“兩項細則”考核中公司連續排名區域火電第一,全年獲得獎勵1481萬元;在嚴格執行超低排放標準,確保全年大氣污染物“零”超排條件下,公司能耗穩中有降,完成綜合廠用電率5.73%,供電煤耗308.85克/千瓦時,公司供電煤耗、廠用電率等重要經濟技術指標均排名湖南區域同型機組前列。三是堅持生產必須安全、生產服務市場、生產創造效益的系統思維和目標導向,生產工作協同高效為爭發電、多發電、發好電提供了有力保障。公司全年完成發電量77.81億千瓦時,排名區域統調火電第三。

經營效益優于預期

一是爭電量,發效益電。全年公司爭取市場電量44.02億千瓦時,市場電交易競爭在區域統調電廠中排名第一,并獲得獎勵上網電量5.58億千瓦時,爭取發電權轉讓電量5.08億千瓦時。公司機組利用小時3970小時,高于全省統調公用火電平均201小時,利用小時高于平均幅度創歷史最好水平,公司機組利用小時排名全省第二;機組負荷率排名全省第三;實現大小機轉移電量5.78億千瓦時,同比增加1.15億千瓦時,努力爭取發電效益最大化。二是保供應,控煤價。公司加強煤炭供需市場形勢研判,加強煤價、運價動態跟蹤與分析,結合發電市場需求預測,超前謀劃,靈活調度,快速決策響應,精準把握采購節奏,合理控制煤炭庫存,加強全流程各環節精細化管控,全年進煤318.38萬噸,其中集團煤143.94萬噸,集團煤進煤量及占比均創新高,僅四季度浩吉鐵路發運量就達37萬噸,彬長、銅川等長協優質煤兌現率均超140%,超額完成了湖南省下達的調煤保電煤炭儲備目標,獲得獎勵電量5520千瓦時;廠礦熱值差、運輸途損均同比大幅降低;摻燒經濟煤種110萬噸。全年入廠不含稅標煤單價同比降低46.18元/噸,有效降低燃料成本。三是嚴預算,降成本。公司按照“從嚴從緊、節儉辦企”原則,嚴格經營預算編制,強化預算剛性執行,加大票據結算力度,節約財務費用989萬元。公司資產負債率較年初下降3.15個百分點,在電量同比降低的情況下,實現盈利3.02億元,同比增盈1.65億元,為長安電力華中公司整體盈利做出重要貢獻,利潤排名湖南區域及集團電力板塊前茅。

推進項目加快轉型

一是三期擴建發電項目取得重大進展。該公司三期(2×1000MW)擴建項目已通過初可研報告評審,納入湖南省“十四五”電力發展規劃,獲得省能源局“路條”,集團公司批復同意項目立項,公司完成項目可研報告編制招標文件審查,為加快推進三期項目建設奠定了良好基礎。二是碼頭升級改造、集中供熱項目建設取得新進展。碼頭項目的省市級行業審批、行政審批基本完成,正抓緊向長江委、國家交通部進行項目報審,開展項目初步設計、施工圖設計,爭取碼頭項目早日開工建設,助力集團公司在華中區域煤炭能源戰略新布局,提升公司燃料保供控價能力。供熱項目正開展廠內供熱改造初步設計,將緊跟益陽市外部熱力管網建設進度,穩妥推進供熱項目建設,以盤活現有資源、釋放產能,開辟新的利潤增長點。

強化黨建保障發展

該公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實集團黨委決策部署,強化黨建政治保障。一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,嚴格落實黨風廉政建設責任制,落實全面從嚴治黨要求。二是完善黨委會議事規則,切實發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。三是對標提升黨支部建設,依托“黨員示范”崗等有效載體,發揮黨員在公司中心工作中的先鋒模范作用,涌現出“益陽工匠、勞模、五一勞動獎章”、“省企優秀班組長”等一批優秀員工。四是選拔中層干部駐村扶貧攻堅,開展重大風險排查防控,連續發布企業社會責任報告,獲得3A信用評級,彰顯良好社會形象。五是認真迎接集團黨委第三巡查組為期兩個月的進駐巡察,全面接受政治體檢、綜合會診,嚴格落實巡察整改要求。六是組織慶祝建國70周年“紅色故事映初心”活動、參加“我和我的祖國”全市職工大合唱等,展示國企職工愛黨愛國愛企、不斷追趕超越的精神風貌,助推企業高質量發展。

2020年是“十三五”規劃收官之年,長安益陽公司將在自201312月加入陜煤集團以來連續七年盈利、累計實現利潤總額15.16億元的基礎上,奮力開創高質量發展新局面,邁進區域最優火力發電企業行列,為集團公司完成“十三五”奮斗目標做出積極貢獻。(寧巍  李大偉)


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