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蒲潔能化:“四力”驅動 做好安全“必答題”

作者: 曹亞婷     時間: 2020-07-15     點擊: 查詢中    分享到:

安全對企業發展的重要性不言而喻。為守好企業生命線,蒲潔能化公司始終保持抓安全的“腳力”“眼力”“腦力”和“活力”,全力做好安全“必答題”,走好安全生產萬里行之路。

保持“腳力”,安全檢查不停步

等不及清晨的陽光灑進塔罐聳立、管道蜿蜒的生產廠區,戴著“紅帽子”的安全管理人員已經“披掛上陣”,穿梭在各個裝置內。這支由安全環保監察部成員組成的安全專項督查組,按照安全日檢、周檢、月檢的要求,堅持用腳步丈量責任、守護防線。

為筑牢企業安全生產線,做到及時發現問題、處理問題,該公司要求各部門、中心,牢固樹立生產一線就是工作前線的意識,始終保持“腳力”,將安全檢查開展到位、落到實處。積極開展由職能部門落實綜合檢查、業務主管部門開展專項檢查、生產(保運)中心執行主體檢查的“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的安全檢查,定期對生產現場“人的不安全行為”“物的不安全狀態”進行層層排查。如遇大檢修、重大節日等特殊時期,則升級管理,由安全環保監察部進行拉網式日檢,并及時通報、督促整改,確保安全問題無處躲藏。

“多走一步,多看一處,安全就多一份保障?!泵鎸ψズ冒踩芾淼闹厝?,安全環保監察部管理員周文強,正行進在安全檢查的路上……

保持“眼力”,隱患排查不漏網

在蒲潔能化公司,干工作可得有“眼力勁兒”。但此“眼力勁兒”非彼“眼力勁兒”,指的是要有發現安全隱患和生產問題的意識和能力。

近年來,為打造令職工放心、讓家屬安心的安全型企業,該公司著眼隱患排查治理工作,在管理上使出“繡花”功夫,并面向全員發出“召集令”,營造了“全員參與,齊抓共管”的隱患排查治理好氛圍。

由安全環保監察部牽頭,設立“安全隱患管理電子化信息系統”,為每位員工創建隱患上報賬號,并建立隱患上報“積分制”獎勵考核機制,讓每位員工由隱患治理的“守門員”變為隱患治理的“主攻手”。規范隱患治理流程,形成“員工上報——中心落實整改——安全環保監察部督查”的閉環管理流程,做到隱患有人跟、有人查、有人管,有效遏制和防范了事故的發生。

進入2020年,為進一步杜絕因“三違”造成的隱患、事故,該公司又下發了《事故隱患上報及“三違”舉報獎勵制度(試行)》,掀起了人人爭當“安全員”,主動查找隱患、舉報“三違”,保障企業安全穩定運行的熱潮。

保持“腦力”,培訓學習不懈怠

“小劉,你平時總說戴著安全帽熱,剛才,經過硫吸收塔內的超大通徑螺旋噴嘴下時,要不是安全帽為你擋住了噴嘴的‘襲擊’,你現在早就躺下地上嗷嗷叫了……”“鄭工說的對,以后我一定穿戴好勞?!痹跓崃χ行默F場,安全員鄭發文以案為鑒,向入司不久的新員工傳授著化工“生存法則”。據悉,在該公司,開展多形式、多渠道、多平臺的安全、業務培訓,讓員工時刻保持“腦力”,已經成了當下的“新時尚”。

在安全培訓方面,創建了廠級安全培訓室,由專人負責,對新入職員工、入廠外委單位人員和其他非司人員進行化工企業生產性質、廠區重大危險源、如何做到“四不傷害”等知識宣貫;層層開展“反事故”專項行動,對事故進行“回頭望”,并舉辦各類安全應急演練等活動,讓員工們在學習和實踐中樹牢安全責任意識,增強安全作業能力。在業務培訓方面,搭設了“網上練兵平臺”,開展了崗位“師帶徒”活動,充實了廣大員工的“本領鋪子”,練就了解難題、保運行的“真功夫”。

“今年以來,我們為廣大干部職工準備了豐富的安全‘大餐’,引導每位員工重視安全、守護安全?!睋踩h保監察部副部長弋軍介紹,除了保持抓安全的“腳力”“眼力”和“腦力”,該公司還積極開展“安全宣傳咨詢日”“安全人人談”“安全生產文藝精品創作”“現場‘三違’ 隨手拍”等活動,保持抓安全的“活力”,奮力走好安全生產萬里行之路。(曹亞婷)


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