基層要聞

銅川礦業守住安全思想防線筑牢安全生產堤壩

作者: 楊春成 艾小莉     時間: 2020-09-29     點擊: 查詢中    分享到:

 “違章指揮或強令他人冒險作業的,這些都列入了礦井十條安全生產管理紅線”。銅川礦業公司玉華煤礦《安全生產紅線管理規定》的通知一經發布,該礦職工當即對“十條”紅線內容展開熱烈討論。

為進一步貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和中省安全生產工作決策部署,銅川礦業嚴格落實安全生產主體責任,強化源頭管理,提升安全管理水平,重申并進一步完善了監督管理和責任追究機制。業務部室、基層礦井根據實際制定各自的“安全紅線”,全力構建層層推進的立體化“安全紅線”生產管理體系,守住安全思想防線,筑牢安全生產堤壩。

安全管理“嚴上加嚴”

連日來,陳家山礦、玉華礦、下石節礦、柴家溝井不斷鞏固“安全生產月”和“安全警示月”各項成果,始終保持安全生產紅線高壓意識,對安全管理薄弱環節進行不斷強化,通過“嚴上加嚴、細上加細、實上加實”硬核措施,為礦井安全生產保駕護航。

為使安全管理工作持續穩步發展,堅定安全“零”目標信心不動搖,礦井始終堅持“不安全、不生產”的安全管理理念,強化安全紅線意識,厚植銅煤安全管理理念,“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”灌輸在行動上。建立健全各級安全生產承諾制度,細化安全責任,抓好駐隊蹲守、安全分析會等制度落實,確保礦井安全生產;充分發揮黨政工團組織優勢,按照“一月一個安全重點、一季度一個特色安全活動”原則,組織開展好“學法規、抓落實、強管理、防風險”、“安全生產月”、“安全警示月”、安全集中整治”和“百日安全”等活動,厚植安全文化理念,打造本質安全型礦井。建立健全責任倒查制度,實行安全與激勵工資掛鉤考核,注重“四員兩長”隊伍建設,充分發揮黨組織優勢,進一步完善六大類人員考核細則,重點加大對“兩員兩長”管理、考核,倒逼現場安全管理責任落實,實現安全責任全方位無縫隙覆蓋。

各礦井認真落實《防范煤礦安全風險管理細則》,做真做實班子成員“1+4”安全風險辨識評估;利用建成的“一圖、一庫、兩清單”,細化重大安全風險管控措施,做到辨識結果切實有利于指導安全生產、防范風險;持續深化“安全互檢、雙向考核”工作,圍繞安全檢查評判體系,建立安全檢查評判信息系統;積極組織開展“一通三防”、機電運輸、地測防治水等各類專項檢查,并嚴格按照“一隱患、一方案”和“五落實”原則,抓好隱患整改落實,堅決防范隱患變成事故。以“對標管理”為契機,學習借鑒兄弟單位好的做法和經驗,切實將標準化落實到生產過程的每個環節、崗位和人員,達到科學化、規范化管理,標準化、精細化操作,真正在生產過程中控制事故發生。

安全文化落實落地  

短期的安全靠管理,長久的安全靠文化。銅川礦業緊緊圍繞安全“零”目標,持續強化安全文化建設,堅持以安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質文化為支撐,建立健全內化于心、固化于制、外化于行、強化于基的安全長效機制,為企業高質量發展筑牢安全基石。

“安全管理像擰螺絲一樣,只有不斷發力,把‘嚴管’這根弦擰得更緊,我們這個安全高效黨支部才能為礦井實現安全高效發展貢獻更大的力量?!闭f起安全,陳家山礦綜采隊隊長何萬明總是這樣說。

每周一案例,繃緊警示線。及時收集整理近期發生的案例視頻,豐富事故案例教育內容,礦井及區隊管理干部認真觀看、學習,切實把別人的事故當作自己的事故來看待,把小事故當作大事故來看待,深刻吸取教訓,時刻引以為戒,抓好超前預防。

大力推行“671011”安全文化工作法,充分發揮出基層各級組織作為企業安全文化建設執行者的優勢,利用基層組織中“六員”(黨員、安檢員、群監員、團員、青崗員、安全協管員);“七網”(安全文化娛樂網、班組安全活動網、安全創建網、安全培訓網、安全知識傳播網、安全教育規勸網、安全警示網);深入開展“崗前禮儀十步曲”(崗前安全確認、安全點評、工作安排、每日一題、危險源排查、安全動態聯盟互助、誦安全理念、安全宣誓、列隊更衣、安全確認);“一講”(周一安全講評會);“一會”(周五大調度會)開展安全文化活動,形成了全方位,多層次的安全文化共建格局,帶動了企業安全生產、經營管理水平的全面升級,為企業高質量發展贏得先機。

同心共筑安全新天地

各礦井黨政領導牽頭掛帥抓安全管理,嚴格落實好礦領導包保區隊、業務部門包保專業、區隊領導包保班組、班組長包保職工的四級安全包保責任體系,礦領導、各部門、單位和個人公開做出安全承諾,層層簽訂《安全生產責任書》,落實包保連帶責任獎懲激勵機制,形成安全人人有責、風險人人共擔、安全齊抓共管的良好格局。

嚴格落實礦領導“雙值班、雙帶班”、區隊主要領導周末值守、“三三整理”、開工前安全確認制、“五位一體”協同管理、對手交接班等一系列安全管理制度,帶頭落實干部走動式管理,創新實施“四員兩長”精細化管理,深入現場靠前指揮,現場辦公解決問題。深入推進煤礦安全集中整治和安全大檢查、安全互檢和節假日安全檢查工作,超前防范重大安全風險,嚴格按照“五落實”原則,打造隱患排查治理的閉環管理模式。井下一線職工攜帶《崗位危險源及安全風險有害因素辨識預控卡》、實名入井卡、佩戴“實名制”安全帽進入井下作業場所,堅持安全指揮,安全操作,將“五精管理”和“四項技術應用”融入現場,走好走實安全發展最后“一公里”。

堅持將親情注入安全文化當中,礦嫂安全協管服務站用心守護礦工安全,堅持“2233”工作法(即:雙向排查、兩幫教、兩簽字、一反饋),搭建起一座安全良性互動的橋梁。在端午節、勞動節、父親節、中秋節等節日不間斷的開展送溫暖、送清涼活動,為上、下井職工送上節日的祝福和親手包煮的愛心粽子、平安雞蛋、降暑西瓜等慰問品,經常性開展送安全茶水、送安全囑語、安全幫教等活動,深入區隊現場慰問一線職工,將安全理念和親人囑托注入職工心間,落實于行,共筑安全發展新天地。(楊春成  艾小莉)

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