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陜西化工集團召開成本管理工作現場會

作者: 王麗 高煥煥 梁力壬     時間: 2020-10-01     點擊: 查詢中    分享到:

9月29日,陜西化工集團成本管理工作現場會在陜化公司成功舉辦。陜煤集團總經理助理、化工集團董事長梁玉昆,陜煤集團財務資產部總經理袁景民,化工集團總經理張立崗,以及來自陜煤集團、化工集團公司其他有關領導,各所屬主要化工企業生產、財務工作分管領導、財務等部門人員參加了本次會議。會議由化工集團副總經理、總會計師張崇濤主持。

本次現場會由化工集團公司主辦、陜化公司承辦。會議旨在貫徹落實化工集團上半年經營分析會精神,扎實做好降本增效工作,進一步總結推廣化工企業成本管理先進經驗,推動成本管理理念更新,規范成本核算,不斷完善成本管理體系,夯實成本管理基礎工作,實現全員全過程成本精細化管理,提升成本管理水平。

在上午的交流會上,陜化公司黨委書記、董事長、總經理屈戰成致歡迎詞。陜化公司副總工程師馬永紅詳細介紹了公司成本管控體系及理念、管控途徑及做法、管控措施及手段等管理經驗。陜化公司財務資產部、企業管理部、生產技術部、氣化分廠、尿素分廠分別從財務成本管理、企業成本管理、分廠成本管控的角度,由點及面系統介紹了陜化公司成本管理方面的工作思路和具體做法。

袁景民對本次成本管理工作現場會進行了總結評價,以“深入骨髓”的文化基因充分肯定了陜化公司在節支降耗、控制成本方面的系統成效和典型做法。他重點圍繞現階段成本管理的方向和問題進行了系統指導,提出了明確要求,為各化工企業財務管理工作指明了思路。一是要宏觀謀劃成本管控。各化工企業要從制度成本、戰略成本、企業成本和產品成本四個方面對各單位成本管理工作進行了宏觀策劃和系統布局。二是要發揮成本管理的導向作用。各化工企業要進一步增強成本意識,規范各項成本管理工作,養成節支降耗習慣,將節支降耗和有效開支有機結合起來,把成本管理做為企業高質量發展的抓手,持之以恒抓好成本管控。三是要進一步明確成本管理的主體責任。各化工企業要將成本管理思路貫穿企業管理的各個環節,覆蓋到企業供應、生產、銷售的全過程,客觀和集中反映企業經營效果好壞,從大處著眼,小處著手,以先進的管理水平應對日趨激烈的市場競爭,創造利潤、提升效益,促進企業高質量發展。

張立崗要求,化工集團公司及各所屬化工企業認真學習領會和貫徹落實袁景民財務成本管控的有關要求。他在總結講話時分析了當前經濟形勢,堅定了我們必勝信心,同時又指出了面臨的嚴峻考驗,提出了應對措施,要求各單位要按照陜煤集團“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求,緊盯年度目標任務,倒排后幾個月工作計劃,進一步加大工作力度,采取得力措施,多方面挖潛增效,盡快把前期欠賬補回來確保完成全年目標任務。他指出,此次召開的成本管理工作現場會既是一個交流會,也是一個動員會。各單位要結合陜化公司降本增效方面的經驗,從五個方面嚴格成本管控,提升企業效益。一是轉變成本管理理念,提高成本管理意識;二是推行二級成本核算,為降本增效打好基礎;三是深化體制機制改革,為降本增效增添新動能;四是加強技術創新,為降本增效提供技術支撐;五是依托黨建引領,為降本增效保駕護航。

會議期間,與會人員先后觀摩了陜化成本管理展板、監控指揮中心和部分生產一線現場。(王麗  高煥煥  梁力壬)

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