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踏平坎坷奔小康 揚帆奮進向未來——陜煤集團韓城礦業公司50年發展變化側記

作者: 鄢麗娜 徐醒民 薛麗麗 陳鳳鳴     時間: 2020-09-30     點擊: 查詢中    分享到:

踏平坎坷奔小康  揚帆奮進向未來


——陜煤集團韓城礦業公司50年發展變化側記





從1970年來到韓城礦區工作,到2010年退休,再到現在,陜煤集團韓城礦業公司物資供應中心原主任李武榮已經在這里工作生活了50年。今年恰逢韓城礦業公司成立50周年。談及50年來礦區的發展變化,李武榮的第一反應是“可大了嘞”。




不僅是李武榮,只要是在韓城礦業公司工作生活過一段時間的人,都能感受到這巨大的變化。




一、從無到有,由小到大,把一片荒蕪建成現代化礦區




1970年,響應毛澤東同志“三線建設要抓緊”的號召,韓城礦區第二次上馬建設,韓城礦務局的前身韓城礦區煤礦建設指揮部正式成立。原煤炭部第25工程處的500余人作為骨干,先后從新疆、黑龍江成建制調入韓城,而后北票、阜新、本溪、撫順等礦務局的700余人調來韓城;軍代表和從陜西省藍田縣招募的3000多人等各路人馬也齊聚韓城,開始了熱火朝天的礦井建設。




下峪口礦黨委宣傳部部長姜傳濤的父母就是那時來到韓城的。他父親來自山東,母親來自東北,先到了新疆,一路輾轉,來到韓城并留在了這里。姜傳濤笑著提醒記者,自己說話就帶著東北口音。




各路人馬的到來,也讓韓城這座秦晉相交的歷史名城文化更加豐富。在韓城礦業公司黨委副書記申峰看來,表現之一就是“在韓城礦區說普通話很自然”。




在黨的領導下,“沒有條件創造條件也要上”,建設者們用行動證明煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”。李武榮就是從藍田縣來的3000多名建設者之一。他們被稱作“三線戰士”。




韓城礦區邊設計、邊勘探、邊施工、邊出煤?!澳菚r的口號是‘大慶能做到,開灤能做到,我們同樣做得到’‘只要天輪轉,我就不休班;地球轉一圈,我轉一圈半’?!?971年來到韓城礦區工作,2007年退休的邢文昕說。




邢文昕介紹,建設初期,煤礦生產主要依靠打眼放炮,溜子拉煤,勞動強度很大。職工升井后,好長時間仍會耳鳴,鼻孔、眼角一摳都是灰。




沒地方住,職工或租住附近農村的房子,或打個窯洞、搭個草棚,把草往地上一鋪,就有了睡覺的地方。因為建在山向陽的一面,職工們稱這些小房子為“向陽坡”。




周圍荒蕪,有一次夜里12點左右,李武榮在下峪口礦升井后,走在礦區竟遇見了一匹狼。




就是在這樣的環境中,職工不懈努力,1975年,下峪口礦投產;1979年,我國自主設計、施工、建設的西北地區最大的現代化礦井桑樹坪礦投產,《人民日報》在報眼位置刊發了建成投產的重要消息。




韓城礦務局也陸續承擔了辦學校、醫院、后勤等社會職能。伴隨著韓城礦區的發展,2000年后,這些職能相繼剝離。




1998年,韓城礦務局由原煤炭部交由陜西省政府管理;2004年,劃歸陜煤集團管理;2008年,韓城礦業公司成立,與存續的韓城礦務局同時運行;2017年年底,韓城礦務局注銷,并入韓城礦業公司。




經過幾十年的發展,韓城礦業公司已從最初的一二百萬噸產能變成幾代人夢寐以求的千萬噸級現代化礦井;采煤機械化率達到100%,掘進機械化率達到80%以上,全員工效由10年前的2.39噸/工提升到目前的4.76噸/工,正朝著機械化、自動化、信息化、智能化方向邁進。




經過50年的建設發展,韓城礦區就這樣一步步從無到有,由小到大,把一片荒蕪建成現代化礦區。




申峰深切地感受到,韓城礦區幾十年的發展變化靠的是來自五湖四海幾代韓煤人的辛勤付出,靠的是黨建企業文化的領航和傳承,靠的是面對艱難險阻發揚“三特”精神所形成的愈挫愈勇、砥礪奮進的精氣神。




二、以科技為支撐,降伏“氣老虎”,提高生產效率




這一路走來,韓城礦業公司有榮光,也有不容易。韓城礦業公司職工是當地的時尚“弄潮兒”,誰家女兒嫁給礦務局職工是件很開心的事。




不容易的重要原因之一是煤炭賦存條件差,災害嚴重,瓦斯、水、火、煤塵、頂板“五毒俱全”。




“五毒”之中,又屬瓦斯最毒。韓城礦業公司副總工程師李建民介紹,該公司有3對生產礦井是雙突礦井,1對礦井是高瓦斯礦井,屬于“三軟”煤層,透氣性差,結構復雜,治理難度大。




科技是降伏瓦斯這一“氣老虎”的利器。為了治理瓦斯等各種災害,韓城礦業公司想了不少辦法。




根據各礦實際,韓城礦業公司確定了以保護層開采卸壓瓦斯抽采、底板穿層鉆孔卸壓抽采為主的治理技術路線,先后開展了水力割裂、二氧化碳增透、定向長鉆孔瓦斯抽采等技術研究,提高瓦斯抽采效率,不斷完善瓦斯防治措施。




以桑樹坪礦的瓦斯治理為例。該礦黨委書記范茂奎介紹,他們主采3號煤,3號煤之上是2號煤,下面是11號煤。從2004年開始,他們開始實施保護層開采。2009年,桑樹坪礦2號煤實現了薄煤層綜采,并把采高控制在1.1米左右。2012年,韓城礦業公司極薄煤層上保護層瓦斯抽采及安全高效開采技術研究獲得陜西省科學技術一等獎。




韓城礦業公司副總工程師兼工程中心常務副主任劉效賢介紹,桑樹坪礦正在試驗地面鉆井水力壓裂瓦斯抽采技術,將瓦斯治理由井下轉向地面,實現煤層開采前大面積超前預抽。目前,1號鉆井已施工1588米,2號鉆井已開始組織施工。




2019年,韓城礦業公司投入瓦斯災害治理費用1億元,新購置打鉆設備12臺,完成鉆孔量78萬米,抽采瓦斯6500立方米,所有礦井均實現超前治理。




在提高瓦斯抽采質量方面,桑樹坪二號井總工程師張杰介紹,今年按照瓦斯抽采“四化”(抽采工程化、施工標準化、過程視頻化、計量精準化)建設新理念,他們形成了“六抓一提升”的工作思路,建成了陜西首套瓦斯抽采達標動態智能評價系統。采面管道瓦斯抽采濃度達到55%,為陜西省順層鉆孔抽采最好水平。抽取的高濃度瓦斯不僅被送往各礦的瓦斯發電站,實現循環利用,還將在經過CNG處理后,被送到千家萬戶。




韓城礦業公司黨委書記、董事長、總經理陳永民在日前召開的瓦斯治理專題會上感慨地說:“只要嚴格進行瓦斯抽采‘四化’建設,促使其落地生根,韓城就沒有治不了的瓦斯?!?




不僅在災害治理中應用科技,50年來,韓城礦業公司也不斷提高煤炭開采中的科技含量。




2010年,韓城礦業公司引進應用沿空留巷技術。沿空留巷技術可少掘巷道、多采煤。該公司用鐵模板替代柔膜支護,降低支護成本,1米巷道就可節省4000元。




作為老礦區,韓城礦業公司井下系統復雜。他們統籌協調災害治理與采掘生產,近年來,相繼關閉了象山礦小井、桑樹坪礦平硐,封閉了下峪口礦一水平,初步實現集中生產。




韓城礦業公司副總經理劉新民介紹,全公司采煤工作面由2017年初的14個減為目前的6個,掘進工作面由41個減到27個。目前,桑樹坪二號井、桑樹坪礦實現一井一面生產,象山礦井、下峪口礦實現一井兩面生產。




在智能化開采方面,韓城礦業公司計劃今年在象山礦井、下峪口礦建成2個智能化采煤工作面。9月15日,韓城礦業公司首套智能化綜采成套裝備地面試運行取得圓滿成功,現已進入安裝調試階段。




在提高掘進速度方面,今年,該公司計劃投入6套快速掘進系統,目前已有3套投入運行。




多年來,韓城礦業公司搭建了韓城工程中心這一科研平臺,建成了1個博士工作站、礦山裝備和支護用品2個試驗基地,成立了科學技術、科技咨詢和科技評審3個委員會,建立了防治水、瓦斯防治以及礦山工程3個實驗室,設立了瓦斯防治、采礦工程、礦山裝備、防治水和智慧化礦山5個研究所。




資金投入也要跟上。圍繞采掘接續調整、災害超前治理和井下智能化應用,韓城礦業公司今年投入科研費用3.9億元。




該公司總工程師吳杰介紹,近年來,他們先后完成科研項目80余項,礦區災害治理取得長足進步。韓城礦業公司近水平復雜煤層群復合動力災害防治技術研究等20多項成果通過技術鑒定,12項成果達到國際領先、國際先進水平;高瓦斯突出煤層強化卸壓增透及瓦斯資源化高效抽采關鍵技術獲國家科技進步二等獎;獲發明專利授權14項。




三、解安全之痛,抓成本管控,為企業發展夯實根基




安全一直是困擾該公司發展的一大難題,幾代韓煤人為之付出了不懈努力。如何解安全之痛、發展之困,韓城礦業公司進行了積極探索。




雙重預防體系建設是韓城礦業公司將礦井安全由隱患管理轉為風險管理的具體抓手。




下峪口礦安全副礦長丁國平介紹,2017年至2018年,該礦建成了“一庫一圖兩清單”,即井下地面風險數據庫、風險分布圖、風險清單和風險管控措施清單。該礦從1萬多條風險數據中選出3800余條。人員拿著專用設備到了井下,存在什么風險,該如何處理,設備就會自動推送。目前,下峪口礦被陜西省應急管理廳確定為開展雙重預防管理示范企業。




“四員兩長”指安檢員、瓦檢員、質量員、技術員以及跟班副隊長、班組長,是煤礦生產最一線的管理者。




韓城礦業公司對“四員兩長”實行動態管理、教育培訓、正向激勵,發揮“兵頭將尾”現場管理關鍵作用。




于志遠是象山礦井掘進二隊技術員。干得好會受到鼓勵,干得不好會被懲罰,作為“四員兩長”之一,他現在感覺肩上的責任更重了。




目前,“四員兩長”精細化管理經驗已成為“韓煤智慧”被推廣到陜煤集團所屬各礦井。




去年9月,象山礦井148名機關干部對口包聯采掘一線1530名職工,平均每名干部包聯10人,逐漸形成了“1+10”靶向安全包聯制度。




包聯人要關心職工生活,宣傳企業形勢,幫助解決實際問題。被包聯人有任何問題都可以同包聯人說。




象山礦井工會副主席段麗麗介紹,2019年,他們解答、解決了133個問題;今年已解答、解決了78個問題,包括驅逐小區中咬人的狗、裝路燈等瑣碎卻實實在在影響到職工生活的事,解除后顧之憂,盡量讓職工安心工作。




1998年前后,我國煤炭生產開始由計劃經濟向市場經濟轉變。光把煤采出來還不夠,還要關注市場需求。加強煤質管理、以質保價是韓城礦業公司的應對措施之一。




早在1975年,韓城礦業公司就建設了下峪口選煤廠。下峪口礦企業管理部部長金錫鍵介紹,雖然當時已是陜西省名牌產品,但為了進一步提升競爭力,走向全國,1997年,該礦到上海申請ISO9001質量管理體系認證。1999年,下峪口礦瘦精煤通過認證?!叭绻噹锏拿河兄笜瞬环弦幎?,就立馬卸車?!苯疱a鍵說。2019年,龍門牌瘦精煤再次通過了最新版的質量標準認證。




近年來,韓城礦業公司堅持推行全面預算管理,降低管理成本,減少指尖上的浪費。




今年上半年,桑樹坪二號井材料費同比下降22.43%,可控費用同比下降48.31%。




韓城礦業公司財務部部長強剛說,該公司近年來提出了“在經營意識下搞生產,在生產過程中搞經營”的成本管控新理念。在優化成本管控措施上,他們建成了從區隊班組核算、成本歸口管理,到安全生產成本構成管理的“三大環節、八大過程”預算管理體系,成本管控不斷加碼,保證了韓城礦業公司連續5年完成陜煤集團考核指標。




四、創新人才管理,改“培訓”為“培養”,讓職工與企業共成長




企業取得的各項成果離不開每一個人的努力。50年來,韓城礦業公司全面加強黨的建設,建立人才培養、考核、使用一體化運行機制,最大化發揮人才價值。




韓城礦業公司副總經濟師兼人力資源部部長高海忠介紹,從1991年起,該公司幾乎每年都會舉行4個到6個工種的職工技術比武。從區隊選拔、初賽再到公司決賽,技術比武前后持續四五個月。今年7月底,剛剛完成的技術比武涉及綜采維修電工、瓦斯檢查工等4個工種。4個工種的第一名被稱作“韓煤金牌工匠”。




在技術比武中取得好成績的職工,不僅可以獲得一次性獎勵,還可以直接將技能等級提升一級。




能源革命、智能化建設等對煤炭企業提出了新要求。韓城礦業公司也采取多項措施,適應新形勢。




從2018年起,韓城礦業公司開始實施人才振興“雙百計劃”工程,即培養百名后備干部,開展百名“導師帶徒”活動。他們每半年考核一次,每年總結一次。2019年,韓城礦業公司重新確定后備干部137名,簽約師徒141對。實施“雙百計劃”以來,他們已從后備干部中提拔“80后”領導干部16人。




多年來,韓城礦業公司培養的人才不僅滿足了企業自身發展需要,還向陜北等新建礦井輸出了大量人才。據統計,2009年至2014年,他們共向張家峁、彬長、黃陵等輸出了7000多名管理技術和操作人員。




五、住在湖景房,開上小汽車,職工幸福指數提升




為職工謀幸福,為企業謀發展,讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感,是韓城礦業公司的初心和使命。




2019年,韓城礦業公司建設的新興新康小區5100套住房交付職工。至此,該公司采煤沉陷區治理和棚戶區改造工程9個新建住宅小區全部完工,實現了“讓職工在城區人均擁有一套住房”的目標。




前幾年,韓城市建的人工湖南湖就在韓城礦業公司新梅苑小區邊上,居住在小區B區、C區的職工住上了湖景房。




李武榮已經70多歲了,就住在職工小區里。采訪時,李武榮戴著電子手表,穿著嶄新的名牌運動鞋。2010年退休后,他各地旅游,去過日本、歐洲。




外地來的大學畢業生也在這里活出幸福感。




2008年大學畢業后,嚴改麗和丈夫褚俊潔來到了象山礦井,在韓城扎下了根。她家在新梅苑小區B區7樓,站在陽臺,就能看到南湖風景。




“以前在辦公室都不敢開窗,否則一會兒桌子就都臟了?,F在礦區環境大為改善?!毕笊降V井總工程師錢萬學說。




韓城礦業公司累計投入超2億元,相繼完成了煤場封閉、矸石山治理、瓦斯發電和礦井水循環利用等環保重點工程,礦區實現了“出煤不見煤、污水不外排、矸石不露天、四季花常在、夜景更絢麗”的愿景。




象山礦井離市區只有幾公里,后面就是象山公園。他們在矸石山上種了香根草、苜蓿、格?;?,要把礦區打造成現代化的花園式礦井。




經過治理,桑樹坪礦的矸石山頂能養魚。他們在山頂建了觀景臺,遠處,浩吉鐵路穿礦而過;近處,24層的職工公寓最為顯眼,所有空曠處幾乎都停滿了小汽車。




由于買車的職工越來越多,各礦的停車場不斷擴建,僅象山礦井的停車場就擴建了4次。




2019年,韓城礦業公司累計投入1500萬元,為職工辦理10大類40項800余件實事。




六、確定“四個一”奮斗目標,打造三大產業板塊,助推企業高質量發展




進入新時代,韓城礦業公司提出了“四個一”發展目標,即實現原煤產量1000萬噸、產值100億元、利潤10億元、職工人均年收入10萬元。




“雞蛋不能放在同一個籃子里?!表n城礦業公司積極謀求轉型發展,不斷調整產業結構,形成了“以煤為基、煤電一體、多元發展”的新格局,打造煤炭、電力、多元產業三大板塊。




“年設計生產能力300萬噸的王峰礦已獲核準,韓城能源發展投資公司也已掛牌運行。未來,我們要把王峰礦打造成‘關中第一礦’;瞄準礦井‘四化’建設目標,實現從傳統能源向新能源、從實體投資向資本投資的轉移?!痹谌涨罢匍_的王峰礦和韓城能源發展投資公司董事會上,上海悅達新實業集團黨委副書記、總裁,王峰礦和韓城能源發展投資公司副董事長毛道良說。




配售電公司董事長馮廣杰說:“日前,國家發改委第五批增量配電業務改革試點項目落戶韓城礦區。我們要打造電力產業板塊,做大配電,做強售電,做好運維,做優服務,實施占領市場、形成區域網、壯大發電側‘三步走’戰略,構建韓城區域自成體系的配售電網絡,今年力爭直供電交易量突破20億千瓦時?!?




在談到多元板塊發展時,該公司規劃部部長李海江說:“韓城礦業公司與上海悅達新實業集團合作成立的韓城能源發展投資公司及王峰選煤廠正在運營。我們正利用浩吉鐵路,爭取桑樹坪北站物流項目。韓城地區最大的新型環保建筑材料燒結磚廠已投運。韓城礦業公司以24%的股份參股新材料項目,開采煉鋼原料礦石;開發煤矸石制新型材料項目,多元化發展格局已逐步形成?!?




“我從畢業就來到韓城礦區,從技術員干起,到現在已工作快40年了,是公司發展的見證者和參與者,也是公司發展的親歷實踐者。目前,韓城礦業公司產值達到37億元,王峰礦及選煤廠建成后產值將增加27億元,電力產業板塊產值可達30億元,再加上物流、新材料等多元產業板塊創造的產值,對于公司總產值突破100億元我們充滿信心,公司年利潤10億元和職工人均年收入10萬元目標可期。進入新時代,我們要增強‘四個意識’,堅定‘四個自信’,做到‘兩個維護’,樹立五大發展理念,努力將韓城礦業公司打造成高質量發展的現代化綜合能源企業?!标愑烂癖硎?。




國無精神不強,企無精神不興。50年崢嶸歲月,韓城礦業公司憑著一種精神的感召,以目標為引領,在困難面前咬緊牙關,永不服輸,應對挑戰!在考驗面前,韓城礦業公司職工萬眾一心,共克時艱!在未來歲月,愿韓城礦業公司初心不改,使命不渝,向著更好、更高、更遠的目標揚帆奮進,再創輝煌!   (鄢麗娜  徐醒民  薛麗麗  陳鳳鳴)



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