組織干部

彬長大佛寺礦“紅色引擎”驅動高質量發展

作者: 樊煥章     時間: 2020-10-02     點擊: 查詢中    分享到:

今年以來,彬長大佛寺礦不斷深化黨建工作創新,發揮好把方向、管大局、保落實的作用,把黨的政治優勢轉化為礦井發展優勢,持續促進黨建工作與安全生產、經營管理、礦井建設深度融合,為企業高質量發展提供了強有力的政治保障,裝上了強勁動力引擎。

把方向 堅定不移跟黨走

黨旗紅,企業興。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。建礦以來,該礦始終堅持將抓黨建作為礦井改革發展之魂,從黨的群眾路線到“三嚴三實”再到“兩學一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育,礦黨委始終高舉黨旗跟黨走、圍繞中心不偏離,以孜孜不倦地探索和實踐,將“黨建也是生產力”進行了生動詮釋,為企業高質量發展提供了堅強的政治和組織保障。

礦黨委充分發揮黨委領導核心和政治核心“兩個核心”作用,堅持黨委中心組政治理論學習龍頭示范引領,逐步形成了“黨委集體學習、管理崗位自學、集中教育培訓、研討交流提高”的長效學習機制。創新開展礦領導專題宣講、黨群干部集中宣講、黨員職工互動宣講“三級聯動”宣講模式,將政治理論學習進一步延伸至支部、班組和崗位,用先進思想武裝頭腦、堅定信念、指導實踐,不斷提升全員的思想境界。教育引導廣大黨員干部職工堅定“四個自信”,堅定不移聽黨話、跟黨走,找準工作的切入點、結合點、著力點,凝聚干部職工同心同向、共謀發展的強大合力。

礦黨委以開展“黨員亮身份”、“黨員承諾踐諾”、“黨員示范崗”、“黨員身邊‘無三違’、無事故”、“我是黨員我先行”等活動為載體,打造“一名黨員一面旗幟,一個支部一個特色,一個區隊一個亮點”黨建工作品牌,涌現出了一大批叫得響、看著亮、拿得出的優秀共產黨員和先進基層黨支部。綜采一隊、綜掘一隊、瓦斯抽采隊黨支部分別榮獲陜煤集團“四強黨支部”稱號,涌現出了陜煤集團勞動模范張小寧、咸陽市十佳青年崗位能手李曉東等先進典型。礦黨委被全國黨建研究中心授予“全國企業黨建工作先進單位”,被彬長公司黨委授予“黨建工作示范引領單位”。

管大局 引領企業謀發展

礦黨委始終緊扣企業中心工作,將黨的政治優勢、組織優勢、人才優勢延伸到礦井安全生產各層面、各領域、各環節。

抓安全,夯實發展之基。“安全高于一切、先于一切、重于一切、影響一切”,這是大佛寺礦人的安全觀。該礦突出加強安全文化建設,牢固樹立“安全是最大的政治”、“隱患‘三違’就是事故”的理念,在企業文化中植入安全文化核心基因。聚焦“人”這個關鍵環節,抓實環境與行為預防基礎管理,充分利用大數據,全方位、全覆蓋、縱橫向類比分析職工違章和全員“三違”積分情況,追根溯源,深挖問題病灶??偨Y梳理匯總形成了《環境預防重點—88條重大隱患》和《行為預防重點—155條嚴重“三違”》,成為環境和行為預防的規范標準。創新制作崗位標準作業流程卡、崗位安全風險告知卡、“四素五定”安全確認菜單。創新推行“三違”駕照式積分管理、“5+N”安全聯保模式,構建從礦領導到部門科室、基層區隊到班組到職工的“金字塔”安全責任體系,自上而下層層壓實安全責任目標,形成干群一心抓安全的強大合力。

謀戰略,推進“四化”建設。該礦積極與中國電信咸陽分公司簽訂“5G+智慧礦山”建設戰略合作協議,不斷加快智能化工作面和快速掘進系統建設,首個智能化工作面——40111智能化綜采放頂煤工作面改造項目順利通過國家能源局審批,成功建成投運。不斷加快推進礦井生產系統升級改造,先后完成了變電所、供排水泵房、水處理、主運輸皮帶、主通風機房、壓風制氮機房、瓦斯抽放泵站、局部通風機等10大生產輔助系統自動化、智能化集中控制建設。在“科技創新、‘四化’賦能”戰略引領下,大佛寺礦在高質量發展的道路上砥礪奮進,闊步前行。

惠民生,凝聚前行力量。該礦本著“一切為了發展,一切為了員工”的企業宗旨,聚焦民生福祉,堅持共建共享,做大“民生紅包”,持續保障和改善民生。高度重視對一線職工的心理疏導和人文關懷,建立了“領導干部大走訪”、“六必訪”、“關心職工生活六項規定”及“領導干部包保聯系”等四項制度,及時掌握最新情況,及時化解矛盾糾紛。全面提升職工“兩堂一舍”服務質量和水平,不斷增強職工的歸屬感。做實“春送吉祥、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”工作,不斷提升企業歸屬感和向心力。深入開展扶貧幫困送溫暖、結對幫扶、送生日蛋糕等活動,把企業的關懷送到職工的心坎上,讓職工充分感受到了企業大家庭的溫暖,激活了職工與企業榮辱與共、戰勝困難的信心和決心。

保落實 奮發作為勇擔當

該礦黨委堅持“四個管好”履行主體責任,即把好大局、管好方向,帶好班子、管好隊伍,抓好思想、管好輿論,樹好風氣、管好干部,使黨建工作與安全生產融為一體。確定年度黨建工作目標,建立了定性與定量相結合的考核指標、考核制度,形成了“黨委書記主導抓、分管書記具體抓、班子成員配合抓、黨群干部直接抓”的縱橫聯動、齊抓共管的黨建工作格局,把“軟任務”變成“硬指標”。創新打造紅色堡壘、綠色服務、金色文化、藍色廉政、青色人才“五彩黨建”體系,將黨建工作融入中心、融入管理。嚴管干部,科學運用“三項機制”,堅持每年開展中層干部年度考核、支部書記抓黨建述職述廉考評,每月對全礦管理人員進行ABCD分級作風紀律考核,注重考評結果運用,積極構建干部“能上能下”機制。今年以來,礦黨委以“黨建工作與業務工作融合年”為主線,通過強化“基層組織、基層隊伍、基本制度”建設,全方位推進標準化黨支部建設,推進黨建工作晉檔升級。堅持每月黨群目標管理考核檢查制度,月度考核結果與單位、部門的全額工資掛鉤,季度考核結果在季度政工例會上進行通報,年度考核結果作為評選各類先進的依據,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用助力各項工作順利開展。(樊煥章

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