黨風廉政

蒲潔能化:“四個維度”推動以案促改提“四度”

作者: 曹亞婷     時間: 2020-10-12     點擊: 查詢中    分享到:

自以案促改工作開展以來,蒲潔能化公司對標對表、積極行動,通過抓好學習教育、對照檢查、整改提升、實踐擔當“四個維度”,讓各級領導干部提升了深度、純度、厚度、高度。

學習理論提深度

“學然后知不足”。為扎實開展好以案促改工作,強化黨員領導干部黨性鍛煉、精神淬煉,蒲潔能化公司堅持將學習教育作為蓋好黨員領導干部“精神大廈”的“第一塊磚”,鋪牢壓實,貫穿始終。

積極發揮黨委理論中心組龍頭作用,組織領導班子成員通過集體+自學、線上+線下、文字+視頻、領學+研討相結合的方式,學習規定理論、強化警示教育、開展專題研討,不斷深化理論學習,提高思想認識,促進思想碰撞。面向全體中層管理人員舉辦機關片區、生產片區、保運片區學習習近平總書記來陜考察重要講話專題學習班、“弘揚延安精神、凈化政治生態”專題研討班,引導全體中層管理人員用習近平總書記來陜考察重要講話精神、延安精神為思想“充電”,為精神“補鈣”,為工作“加油”。

據悉,在此次學習教育期間,該公司共形成優秀研討成果80余篇。

對照檢查增純度

“我對班子的意見是,在人才發展戰略上,既要通過技術培訓、文化建設培養人才,也要通過薪酬體系完善、拓寬人才晉升渠道留住人才……”在8月底進行的以案促改專題民主生活會上,該公司領導班子丟開“面子”挖“問題”,不要“和氣”要“殺氣”,讓批評與自我批評真正成為個人不斷完善、不斷提高的“助推器”。

為確?!瓣P鍵少數”以案為鑒、整改提升,該公司認真組織召開以案促改專題民主生活會,印發會議通知、提出要求“硬杠杠”、明確標準“紅線”,讓各級領導干部在自查自糾中畫好自畫像。查擺問題階段,該公司打出領導干部廣泛談話找問題和發放“征求意見表”尋問題“連環拳”,幫助領導干部找準問題、正視差距。對照檢查階段,一場場“辣味十足”的批評與自我批評“大戰”四起,每位領導干部客觀檢視問題,深刻剖析原因,制定整改措施,同時開展相互批評,使黨性“提純”成為了他們的最大收獲。

整改提升積厚度

以案促改,基礎在查,關鍵在改。自以案促改進入“改”的后半程以來, 該公司通過“內力”+“外力”兩力齊發,讓“改”出成效、“改”出提升,成為了領導干部轉變工作作風、積淀生命厚度的“關鍵詞”。

領導干部發“內力”。以案促改專題民主生活會剛一結束,該公司立即組織領導班子梳理“六個方面”“四個查一查”“四個專項工作”方面存在的問題及意見征集到的突出問題,并逐一分解、明確措施、擬定節點,形成個性化以案促改問題整改落實清單,用“責任狀”自我加壓、積極整改。在此基礎上,由督導小組加“外力”,每周對領導班子問題整改情況進行跟蹤檢查,形成工作周報,并在工作推進會上進行通報,用“進度條”倒逼問題整改、責任落實。

截至目前,該公司梳理形成的24條問題,正按照整改“路線圖”逐步推進。

實踐擔當長高度

近期,雖然天氣轉涼,但各級黨員領導干部深入一線檢查問題、處理問題的熱情卻有增無減。

黨員領導干部要講擔當、敢擔當、善擔當。為促進各級黨員領導干部在以案促改工作中進一步強化擔當意識、提高擔當能力,堪當帶領公司全體職工“強內功,增效益,創一流”的“領頭羊”,蒲潔能化公司著力在強化履職盡責上下功夫、出實招。

結合公司領導班子成員職責分工,重新調整了黨建聯系點,明確了深入黨建聯系點開展工作的目標要求,督促領導班子成員主動深入一線,主動開展調研,解決安全、生產、民生等問題。以案促改工作開展以來,回用水提標改造等環保項目加快投入使用,職工子女入托上學難等問題相繼解決,收獲了廣大職工一致好評。同時,延伸責任落實至中層管理人員,堅持每天早上、晚上召開行政調度例會,及時跟蹤各部門工作落實情況,給中層管理人員壓擔子、定標準,促使中層管理人員擔當作為、快速成長。

以案促改不是“改”在一時,而是要“改”在日常,“改”在長遠。蒲潔能化公司將持續抓好“四個維度”,促進領導干部提升,推動企業在高質量發展的征程上勇往直前。(曹亞婷)

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